Praxistag
Praxistag 2026 bei der GCA am 4. März
Auch dieses Jahr nehmen wir an den Praxistagen teil. Er findet am 4. März ab 10 Uhr in unserem Büro in Nürnberg statt.
Bei Interesse bitten wir um eine kurze Mail an:
Wir freuen uns auf Euch!
Rückblick auf unseren Praxistag
Generalplanung und Baucontrolling
Zu Beginn erhielten die Studierenden einen Einblick in die HOAI-Planungsphasen, die zeitlichen Abläufe der Planung sowie die unterschiedlichen Vergabearten. Außerdem wurde erläutert, dass die GCA als Generalplaner über ein starkes Netzwerk verfügt und dadurch verschiedene Fachdisziplinen der Planung bündeln, koordinieren und leiten kann. Anhand der Beispielprojekte Uvex und Edeka wurde anschließend aufgezeigt, wie die einzelnen Planungsphasen in der Praxis umgesetzt werden. Ergänzend dazu wurden Einblicke in die abwechslungsreichen Erfahrungen im Bereich der Bauüberwachung sowie in das tägliche Arbeiten und die typischen Abläufe auf der Baustelle gegeben. Zum Abschluss des Vortrags entstand eine intensive und neugierige Fragerunde.
BIM ist längst mehr als nur ein Schlagwort – es ist eine zentrale Methode für die digitale Planung und Zusammenarbeit im Bauwesen. Im Vortrag erhielten die Studierenden einen praxisnahen Einblick in die Möglichkeiten der modellbasierten Arbeitsweise. Durch die gemeinsame Arbeit an einem zentralen, digitalen Gebäudemodell wird die interdisziplinäre Zusammenarbeit aller Planungsbeteiligten – von Architekten über Tragwerksplaner bis hin zu Fachplanern – deutlich vereinfacht und transparenter gestaltet. Darüber hinaus ermöglichen die im Modell hinterlegten Bauteilinformationen sowie realitätsnahe 3D-Visualisierungen eine frühzeitige und verständliche Einbindung von Bauherren und weiteren Projektbeteiligten in den Planungsprozess.
Beim Vortrag „Projektmanagement“ stand anschließend die spannende Frage im Mittelpunkt: „Projektleitung vs. Projektsteuerung – wer macht eigentlich was?“ Dabei wurde das Leistungsbild nach AHO Heft Nr. 9 näher beleuchtet und die zentralen Aufgaben der Projektsteuerung erläutert. Deutlich wurde, dass es nicht nur um Kosten, Termine und Qualität geht, sondern auch um Struktur, fundierte Entscheidungen und wichtige Soft Skills.
Im anschließenden Vortrag „Vergabemanagement“ wurde aufgezeigt, wie ein strukturiertes und durchdachtes Vergabemanagement den erfolgreichen Start eines Projekts unterstützt – transparent, effizient und immer mit Blick auf die beste Lösung.
Zum Abschluss des Tages stand ein Baustellenbesuch beim Neubau des Logistikzentrums Lebkuchen Schmidt auf dem Programm. Nach einer Einweisung in Sicherheitsvorschriften und Arbeitssicherheit ging es mit entsprechender PSA auf die Baustelle. Zunächst erfolgte eine kurze Projekteinweisung anhand von Lageplan und Ausführungsplänen auf dem Tablet. Anschließend konnte die zuvor vermittelte Theorie direkt in der Praxis nachvollzogen werden. Am aktuellen Baufortschritt konnten die Kommissionierhalle, das Bürogebäude sowie das Hochregallager besichtigt werden. Der Rohbau ist größtenteils abgeschlossen, die Fassade der Halle bereits geschlossen, die Dacharbeiten laufen und das Hochregallager befindet sich in den letzten Zügen des Stahlbaus.
Im offenen Austausch wurden Details direkt am Objekt erläutert, Abläufe und Abhängigkeiten dargestellt sowie Fragen zu Nachhaltigkeit und energetischer Bauweise diskutiert. Aufgrund seiner Größe und technischen Komplexität hinterließ das Bauvorhaben einen besonders eindrucksvollen Eindruck und bot einen realitätsnahen Einblick in die Arbeitswelt des Bauwesens.
Impressionen
