Value Engineering ist eine prozessorientierte Methode, die unnötige Projektkosten identifiziert und so die Kostensicherheit - insbesondere bei Großprojekten - erhöht. So ermöglicht der Value-Engineering-Prozess bei komplexen Bauprojekten eine strukturierte Optimierung der Herstellungs- bzw. Lebenszykluskosten ohne wesentliche Einschränkung der Funktionalität und Qualität des geplanten Bauwerks.
Neben methodischen Kenntnissen der Projektsteuerung erfordert der VE-Prozess auch planerisches Knowhow, um einen sinnvollen Abgleich zwischen Planung und gewünschter Funktion durchführen zu können. Da die GCA über eine eigene Planungsabteilung (inkl. TGA-Experten) verfügt, ist ein enger fachlicher Austausch zwischen der Projektsteuerung und dem Planungsteam direkt und unkompliziert und verschafft dem Auftraggeber einen erheblichen Mehrwert.