GCA Leistungen

• Grundleistungen der Projektsteuerung nach § 2 Leistungsbild der AHO‑Fachkommission für Projektstufen 1 – 5, Handlungsbereich C
  mit dem Schwerpunkt Kosten- und Nachtragsmanagement
  
  
  • Festlegung des Gesamtkostenrahmens nach DIN 276 und Aufbau Kostenverfolgung
  • Verbindliche Festlegung der terminlichen Rahmenbedingungen
    (u. a. Meilenstein-, Rahmenterminplan)
  • Festlegen einer verbindlichen Gesamtprojektorganisation
    (u. a. Zuständig- und Verantwortlichkeiten, Ressourcenplanung)
  • Vertragsmanagement (Strategiefestlegung Beauftragungen, Leistungsinhalte Planer)
  • Definition der Schnittstellen und Festlegen der Verantwortlichkeiten
  • Besprechungsmanagement
    (u. a. Festlegen der regelmäßigen Besprechungen und Teilnehmer, Festlegen des Berichtswesens)
  • Mitwirken und Durchsetzen von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten
  • Durchführung des Kosten- und Nachtragsmanagements
    nach AHO Heft 9 Stand 2014 zur Abwicklung des Bauvorhabens bis zur abschließenden Dokumentation